Transformant
Expérimental
Apprenant
Formation
Notre client est une grande entreprise publique de services. Il déploie des projets d’envergure et sa transformation est à la fois économique mais aussi organisationnelle et managériale. Cinaps intervient à plusieurs niveaux dans son évolution culturelle managériale, en travaillant notamment avec les dirigeants, managers et autres collaborateurs sur les postures et le développement de leurs compétences. A l’intérieur des dispositifs de formation imaginés, les soft skills constituent un enjeu de taille, les compétences techniques n’étant plus suffisantes pour assurer la performance de l’entreprise. Et parmi les compétences « soft », la prise de parole en public est clef. La capacité à s’exprimer clairement, à dire les choses, à embarquer et à convaincre son auditoire est un atout indéniable quelle que soit la fonction occupée. Les situations où nous sommes amenés à communiquer sont nombreuses : prise de parole en réunion, discours devant une assemblée, présentation d’un projet, etc. Et la manière dont nous nous exprimons influence le jugement que les autres portent sur notre personnalité et nos compétences. C’est pour toutes ces raisons que notre client a souhaité que nous imaginions une formation à la prise de parole en public, un training sur l’art de communiquer avec impact. Une compétence indispensable pour toute personne amenée à manager des équipes en présentiel ou en mode hybride, à conduire des projets, à piloter des changements et des transformations, à animer, etc.
Cette formation s’adresse à tous les publics susceptibles de prendre la parole en public, dirigeants, managers et tout collaborateur de filières support. La formation est animée indifféremment en distanciel ou en présentiel.
La particularité de cette formation sur la prise de parole en public développée pour notre client est qu’elle part de la connaissance de soi. Les stagiaires ont commencé par découvrir et approfondir leur propre façon de communiquer grâce au modèle DISC®. Ils ont appris à dépasser leurs croyances limitantes (cf. les Drivers) et à s’affirmer dans leur prise de parole afin d’améliorer leur leadership.
☺️ Grâce à des techniques et des exemples inspirants, grâce au climat de confiance instauré, à une pédagogie inversée rendant l’apprenant acteur, nos apprenants se sont dépassés.
Transformant
Expérimental
Apprenant
♥ C’est transformant ! On repart avec des éléments solides et de sacrés challenges relevés.
♣ J’ai particulièrement apprécié la force du collectif et voir le cheminement de chacun. On a énormément progressé au contact des autres dans les ateliers.
♠ Expérimenter m’a permis de relativiser, de me faire confiance, de me lancer et d’accepter de ne pas avoir une totale maîtrise du sujet.
♥ Je repars avec des méthodes que je n’avais pas alors que je fais beaucoup de présentations. Je me sens tellement plus à l’aise, et ça fait du bien ! Merci à l’équipe et au formateur pour les feedbacks constructifs.
♣ J’ai l’impression d’avoir progressé comme jamais et dorénavant je pense à la préparation en amont et à mon auditoire avant tout !