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Inspirations
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InspirationsPour qui connait notre équipe, l’idée d’un Lab tombait sous le sens : créatifs, non-conformistes, curieux, tenaces, et ouverts à de nouvelles expériences, nous voulions créer un Lab pour générer des idées, les cultiver, les faire grandir et vous les partager, pour au final, vous aider à manager autrement.
Une envie d’imaginer des outils pédagogiques différents ?
L’innovation, l’art de l’inter-connexion
Nous sommes convaincus que l’innovation n’est possible qu’à plusieurs mains, et que son succès réside dans notre capacité à nouer des alliances fortes tant en interne qu’en externe.
L’équipe Cinaps cultive l’art de l’inter-connexion et donc les opportunités de rencontres au sein de son réseau de partenaires mais aussi auprès d’entreprises, aux expertises complémentaires.
Des rencontres qui nous permettent d’approfondir, de co-construire, d’imaginer d’autres façons de faire, d’enrichir nos offres,
d’accélerer, de sortir du cadre, d’être à la pointe des technologies, de réaliser l’impossible, d’être en avance…
Au final, nos va-et-vient entre concepts et pragmatisme, nous permettent de livrer des productions robustes et concrètes pour l’ensemble des collaborateurs.
Des projets fertiles orientés expérience apprenant
Le Cinaps Lab a vu naître de nombreux projets, tant à l’initiative de nos clients qu’à celle de nos collaborateurs les plus fouineurs et défricheurs. Notre Best of pour se développer, travailler et collaborer autrement !
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Un séminaire, seul ou à l’intérieur d’un parcours de formation, pour s’inspirer et innover dans le management. Selon les besoins, nous abordons l’organisation du travail, les dynamiques d’équipe, la coopération, l’élaboration d’une vision commune, la responsabilisation, le développement des talents, etc.
4 étapes : Inspirations ; Partages et expérience collaborative extraordinaire ; Ingrédients et entraves à l’innovation ; Plan d’expérimentation. -
Dans le cadre d’accompagnement de projets de transformation, nous commençons par « écouter ». A partir de questionnaires et grâce à l’analyse augmentée par l’intelligence artificielle, nous récoltons, synthétisons et restituons les réponses des collaborateurs. Une solution puissante pour capter les ressentis, les idées ainsi que des données quantitatives précieuses pour transformer durablement les organisations.
🟡 DISCUTONS-EN -
Cinaps propose un outil innovant, ludique et collaboratif pour développer les consciences, faire évoluer les compétences et les postures d’un management conciliant performance économique, enjeux RSE et évolution vers une entreprise plus citoyenne. Une expérience de transformation collective, ancrée dans la réalité des managers.
Et outre des prises de conscience pour se mettre en mouvement, la garantie de repartir avec un plan d’action.
🟡 TESTEZ LA FRESQUE -
Une démarche de conception de parcours centrée sur l’expérience apprenant et inspirée du design thinking. L’enjeu, repenser votre parcours de formation au regard de la culture, du contexte et des particularités propres à vos apprenants. Ensemble, et aidés de la facilitation graphique, nous désignons un nouveau prototype de parcours qui optimise l’expérience vécue et engage durablement.
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Selon l’OCDE, la durée d’une compétence est passée de 30 à 2 ans. Pour développer les compétences, Cinaps éveille votre curiosité autrement grâce à un vaste choix de conférences sur-mesure. Un format court, pour un public large afin de défricher et d’analyser des sujets majeurs. Quelques exemples : la responsabilisation des équipes ; les intelligences du manager ; le courage managérial ; l’échec des transformations ; la confiance ; l’art de cultiver un collectif fort et engagé ; etc.
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Les Mornings Cinaps, des rencontres entreprises en mode think tank pour échanger et s’enrichir sur d’autres manières de faire. Des ateliers expérientiels, parfaitement rythmés par nos consultants facilitateurs. Deux heures d’apprentissages et d’innovation entre pairs. Exemples : les défis de la confiance, l’expérience collaborateur, le management bienveillant, l’expérience apprenant…
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