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Pour qui connait notre équipe, l’idée d’un Lab tombait sous le sens : créatifs, non-conformistes, curieux, tenaces, et ouverts à de nouvelles expériences, nous voulions créer un Lab pour générer des idées, les cultiver, les faire grandir et vous les partager, pour au final, vous aider à manager autrement.
L’innovation, l’art de l’inter-connexion
Nous sommes convaincus que l’innovation n’est possible qu’à plusieurs mains, et que son succès réside dans notre capacité à nouer des alliances fortes tant en interne qu’en externe.
L’équipe Cinaps cultive l’art de l’inter-connexion et donc les opportunités de rencontres au sein de son réseau de partenaires mais aussi auprès d’entreprises, aux expertises complémentaires.
Des rencontres qui nous permettent d’approfondir, de co-construire, d’imaginer d’autres façons de faire,
d’enrichir nos offres, d’accélerer, de sortir du cadre, d’être à la pointe des technologies, de réaliser l’impossible, d’être en avance…
Pour l’ensemble de nos partenaires, nous sommes aussi une source d’inspiration et d’innovation et nous sommes souvent sollicités pour nos expertises de design et de modélisation.
Une énergie créatrice débordante pour vous aider à manager autrement
Une fois le besoin identifié, et challengé par le collectif, nous nous immergeons dans notre « bocal » pour débuter l’idéation et pousser loin, très loin nos limites.
Un bocal est une réunion immersive dans laquelle vont naître des concepts, des modèles (processus EDIV® sur le visioning ; modèle DEFI® sur la confiance ; CARE sur le management bienveillant…), des ingénieries, des modalités pédagogiques nouvelles (séminaire d’inspiration managériale), le développement d’applications digitales…
Par cette dynamique de divergence et de convergence, nous vous livrons nos plus belles réalisations, pour vous aider à manager autrement.
De vraies têtes chercheuses
Nous aimons les concepts et le pragmatisme, la recherche et l’application opérationnelle, c’est pourquoi nos productions sont robustes et concrètes pour les managers.
Nous remettons à l’ouvrage nos certitudes et nos repères, nous nous ouvrons à de multiples courants, nous lisons, nous recherchons, nous écoutons, nous osons, nous explorons, nous inventons, nous essayons, nous nous trompons, nous ré-essayons… jusqu’à être fiers de nous.
Le Cinaps Lab c'est :
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réunions créatives par an,
notre fameux « bocal ». -
intervenants
ou participants différents. -
sujets d’innovations managériales
traités par an.
Des projets fertiles orientés expérience apprenant
Le Cinaps Lab a vu naître de nombreux projets, tant à l’initiative de nos clients qu’à celle de nos collaborateurs les plus fouineurs et défricheurs. Notre Best of 2022 pour se développer, travailler et collaborer autrement !
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Une démarche de conception de parcours centrés sur l’expérience apprenant inspiré du design thinking. Une démarche puissante avec de la facilitation graphique, une aide au choix de modalités pertinentes en fonction des besoins de l’entreprise et des apprenants, un appui au design des parcours.
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Lancement des Talks by Cinaps®: un concept de conférences décalées mais sérieuses. « Leadership & Séries TV » : dresser un état des lieux du leadership dans votre entreprise avec un angle original, celui des postures de héros de séries télévisées.
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Un jeu de cartes pédagogique sur les leviers nécessaires à l’instauration de relations confiantes. L’objectif, permettre aux collaborateurs en formation d’explorer le modèle DEFI® conçu par Cinaps sur ce sujet de la confiance : développer les conditions de la confiance, être en confiance, faire confiance, inspirer confiance.
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Les Mornings Cinaps®, des rencontres entreprises en mode think thank pour échanger et s’enrichir sur l’innovation managériale. Les derniers sujets traités : le codéveloppement, les défis de la confiance, l’expérience collaborateur, le management bienveillant…
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Des modalités d’accompagnement spéciales dirigeants :
– la démarche Culture Sprint® : 3 jours d’immersion pour accélérer les transformations culturelles.
– les tables de la transformation : des rencontres régulières pour inspirer les dirigeants et de trouver, auprès de leurs pairs, des soutiens. -
Un séminaire d’une journée pouvant être envisagé à l’intérieur d’un parcours de formation ou pas, pour s’inspirer d’innovations managériales venues d’ailleurs.
3 temps pour donner plus de rythme et se mettre au défi de faire évoluer sa posture managériale : S’inspirer – Partager – Se challenger.
