Cabinet de conseil en management et innovation managériale – Cinaps

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👀 Comment engager vos collaborateurs ? Et si une des clefs était de s’adapter à chaque profil de personnalité ?

 

Pourquoi avec certaines personnes, est-ce plus difficile de se comprendre et de susciter l’engagement ?  Alors qu’avec d’autres, la connexion se fait naturellement.
À l’heure où les conditions de travail passent de plus en plus avant le contenu du poste en lui-même, la qualité des relations interpersonnelles semble cruciale pour engager les équipes. 

communication interpersonnelle et engagement

Au programme

1. Identifier les causes du désengagement
Beaucoup de repères sont bouleversés. Quels sont les raisons et les facteurs actuels de désengagement ?

2. Changer de paradigme en valorisant la singularité de chaque collaborateur.
Explorons de nouveaux leviers d’engagement : je prends en compte « l’autre » dans sa complexité, dans sa singularité, je sais écouter ses besoins.

3. Développer une fine analyse des différentes personnalités de son équipe.
– Savoir détecter les préférences inhérentes à la personnalité de chacun grâce au Disc.
– Identifier les besoins des individus pour s’engager.

4. Adapter son management et sa communication pour insuffler une nouvelle dynamique collective.
Comment ajuster sa communication et son management aux besoins de chacun ?

Pourquoi visionner ce Replay ?

  • À partir d’une étude, comprenez des tendances sur l’engagement au travail.
  • Apprenez à détecter les besoins des profils “Jaunes, Verts, Bleus et Rouges” et à adapter vos messages pour engager les collaborateurs.
  • Repartez avec des exemples concrets et des solutions à mettre en place. 

Le speaker du jour

👉 La parole à notre expert 

Christophe Rodet Cinaps

Christophe RODET – Directeur de projets au sein de Cinaps.
Il conseille et assiste dans la mise en place de nouvelles dynamiques humaines et managériales au sein des organisations.

Quelques mots sur Cinaps

Nous aidons les entreprises à prendre de la hauteur pour se transformer et manager autrement.
Nous remettons au centre des organisations des postures et des pratiques managériales qui font la part belle à la coopération, la confiance, la bienveillance, le sens, la responsabilité, l’initiative, etc.

Notre objectif :
Vous aider à faire émerger votre organisation de demain & faire évoluer votre culture managériale.