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marquer les esprits
Le contexte : une entité qui grandit
Notre client est un acteur clef dans le secteur de l’énergie et des services. L’entité qui nous a consulté illustre à elle seule la dynamique de croissance du groupe : des équipes qui s’étoffent, des activités qui se diversifient, des sites qui se multiplient. Mais cette expansion rapide génère un défi classique, et pourtant sous-estimé : comment faire vivre un sentiment d’appartenance commun à des équipes qui, par nature, évoluent sur des sites différents, avec des métiers complémentaires mais distincts ?
Le risque, que la croissance dilue ce qui fait la force d’une équipe, la confiance mutuelle, la coopération et la solidarité entre les agences, le sentiment d’appartenir à quelque chose de plus grand que soi, ou encore la fierté du collectif.
Les objectifs
Face à ce constat, notre client a souhaité créer un temps fort collectif, un séminaire de deux jours pour l'ensemble de ses collaborateurs, plus de 100 personnes, autour de trois ambitions :
-
1
Reconnecter
Renforcer le sentiment d’appartenance et la fierté d’être à l’entité en question.
-
2
Fédérer
Tisser des liens entre des équipes qui œuvrent ensemble au service de la satisfaction clients.
-
3
Inspirer
Donner une vision commune et des repères partagés pour avancer dans la même direction.
Un défi de taille : réunir des profils variés, révéler les fiertés, les succès et faire en sorte que chacun reparte avec le sentiment d’appartenir à la même équipe, animée par des valeurs communes malgré les différences.
La réponse de Cinaps
À travers un séminaire d’équipe, Cinaps a imaginé un dispositif audacieux : au sein d’un lieu historique, le Puy du Fou, embarquer les collaborateurs dans l’histoire de la Direction. Avec en fil rouge, une mini-série vidéos mettant en avant les hommes et les femmes qui constituent le cœur de l’entreprise. Une “œuvre” audiovisuelle sur-mesure, réalisée en amont du séminaire, où les collaborateurs sont les acteurs principaux pour mettre en lumière ce dont ils sont fiers.
La série s’est révélée un outil de cohésion puissant : pour la produire, une trentaine de collaborateurs volontaires, 6 scripts écrits par Cinaps mettant en avant 6 grandes thématiques : grandir ensemble, renforcer la proximité, collaborer pour mieux réussir, innover pour nos clients, garantir la sécurité avant tout, développer et transmettre.
Enfin, pour surprendre et marquer les esprits, le choix du format, inspiré de Bref. Des vidéos réalisées par Pierre-Yves Seurin, partenaire captage et montage vidéo de Cinaps.
Un parti pris créatif décalé, avec un format que tout le monde connaît, au service d’une histoire que personne d’autre que les collaborateurs eux-mêmes ne peut raconter. Les « acteurs » ont dû faire preuve d’agilité, se faire confiance, partager leur expérience du terrain et avancer ensemble dans ce projet. Le processus de création lui-même a transformé le collectif.
Ce qui rend ce dispositif puissant
- Un format créatif inédit qui rompt avec le séminaire classique et marque durablement les esprits.
- Un livrable concret et fédérateur : la mini-série reste après le séminaire, comme une trace vivante et partageable de ce moment collectif.
- Une mise en mouvement de tous : chaque participant contribue à marquer l’histoire, par une participation à la vidéo, à des quiz interactifs, par des témoignages sur scène, des anecdotes, des fiertés et des résultats atteints.
- Un ancrage dans le réel : les fiertés mises en scène sont celles du terrain, racontées avec les mots et les visages de ceux qui les incarnent chaque jour.
- Une approche sur-mesure, pensée pour la culture et les enjeux spécifiques de cette Direction.
Les résultats : bien plus qu'un séminaire
- Un collectif plus soudé
Plus de 100 collaborateurs ont vécu deux jours ensemble, souvent pour la première fois. Des liens se sont créés au-delà des frontières de sites et de métiers. Le « nous » a pris corps. - Une fierté d’appartenance revitalisée
Les participants ont pu mesurer la richesse et la complémentarité de leurs expertises. Voir l’ensemble de l’entité réunie, découvrir pour certains l’histoire de l’entreprise, révéler les fiertés, comprendre les projections et les prochaines étapes à imaginer… Tout cela a renforcé le sentiment de faire partie d’un groupe puissant, en mouvement, dont ils peuvent être fiers. - Une connivence forte
Grâce à l’implication de tous, en amont et pendant le séminaire, mais aussi grâce à l’écoute, à la collaboration, à la transmissions d’un récit, des connexions se sont faites, formant le ciment de la cohésion et de la coopération inter-équipes. - Une dynamique collective durable
Le séminaire n’a pas été une parenthèse. Il a posé les bases d’un fonctionnement collectif renouvelé, avec des repères communs sur lesquels s’appuyer longtemps après le retour sur le terrain.
Notre conviction
La cohésion d’équipe et la coopération ne se décrètent pas. Elles se construisent, moment après moment, dans des expériences partagées qui laissent une trace. Notre rôle est de créer des moments suffisamment riches pour marquer les esprits, suffisamment ancrés dans le réel pour changer durablement les façons de travailler ensemble.
Et vous ?
Votre organisation grandit et vous sentez que le collectif manque d’attention ? Vos équipes sont dispersées et le sentiment d’appartenance s’effrite ? Vous souhaitez transformer un simple séminaire en véritable levier de transformation culturelle ?
