Cabinet de conseil en management et innovation managériale – Cinaps
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Cas client
Retail management :
donner un nouveau cap

Coaching

Le contexte

Un groupe français spécialisé dans la distribution souhaite renforcer la posture managériale de ses Directeurs régionaux sur le territoire français.

Les objectifs

Proposer un accompagnement modélisant. Autrement dit, faire vivre des expériences aux directeurs régionaux en intelligence collective et ainsi leur donner les moyens de développer de nouvelles pratiques auprès de leurs collaborateurs.

Les solutions proposées par Cinaps

Un accompagnement puissant, collectivement et individuellement.

  • Une phase de diagnostic
  • Un séminaire de fondation sur 2 jours. L’objectif, donner un cap, co-construire les ambitions, la vision, mais aussi travailler la cohésion d’équipe.
  • Un séminaire de suivi : 1 journée pour mettre en pratique. L’objectif, utiliser des méthodes de travail collaboratif pour manager autrement. Donner des outils fonctionnels, proposer des protocoles, apprendre à partager ses freins, mais aussi ses forces, etc.
  • 6 séances de coaching individuel pour chaque Directeur régional : 8 coachs Cinaps pour accompagner les 8 dirigeants dans la déclinaison opérationnelle de la vision et l’évolution des rôles et des postures attendus.

Accompagnement en coaching Cinaps

Les bénéfices

Combiner la puissance d’un accompagnement collectif, permettant de travailler, en équipe, des objectifs communs, avec la subtilité d’un accompagnement individuel, pour cibler les besoins de chacun.

(Re) découvrez notre offre : faire évoluer votre culture

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