Cabinet de conseil en management et innovation managériale – Cinaps
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Cas client
Parcours managers : 4 modules pour une communication positive.

Formation Cinaps

Formation

Contexte

Notre client, un leader mondial de l’ingénierie et du conseil en technologies lance une consultation pour optimiser la performance et la cohérence du parcours de formation des managers « fonctions Support ». En mettant l’accent sur la communication positive, il souhaite que ce parcours soit un véritable levier de l’excellence managériale et de la conduite des changements dans le Groupe.

Objectif : se centrer sur la communication positive

Cinaps a créé et déploie le volet de communication managériale de ce parcours. Ce dispositif blended et multimodal constitue un socle de soft skills pour 150 managers du Groupe.

Expérience

Learning design

Les solutions proposées par Cinaps

UNE PHASE D’ANALYSE DE LA CULTURE ET DES PRATIQUES MANAGÉRIALES : réalisation d’interviews pour cerner les besoins en communication des managers et ainsi proposer un processus d’accompagnement adapté à la réalité de notre client.

UN DISPOSITIF AVEC 4 MODULES DE FORMATION :

  • 1 module pour « Maîtriser sa prise de parole en public ». 2 jours
  • 1 module pour « Dynamiser les temps collectifs ». 1 jour.
  • 2 ateliers d’une ½ journée : « Rendre possible la communication positive » & « Développer son réseau ».

UNE SIGNATURE QUI NOUS EST PROPRE : pour répondre au besoin de sens et stimuler le désir de changer, Cinaps imagine un fil conducteur à partir duquel découleront des modalités créatives, variées et expérientielles. Dans ce contexte, la métaphore musicale est choisie et contribue à stimuler l’expérience apprenant.

DES RESSOURCES : du learning design, des supports d’accompagnement et de suivi personnalisés, des temps de coordination et d’animation du parcours…

Les bénéfices

  • Une appropriation des contenus grâce à une pédagogie active : les séquences alternent des expériences à vivre (génératrices d’émotion), des apports conceptuels et méthodologiques pour réfléchir sur son propre fonctionnement (phase de réflexion) et des moments de training et d’échanges pour imaginer des pistes concrètes de changement (mise en action).
  • Une continuité et une cohérence entre les contenus digitaux et la création de modules présentiels pour qu’ils s’intègrent parfaitement dans un design de parcours blended.
  • Pour chaque manager, une prestation qui s’inscrit dans le cadre d’un parcours certifiant.

Découvrez un autre cas client : formation Oser une communication positive. 

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