Cabinet de conseil en management et innovation managériale – Cinaps
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Réalisation
Management à distance : embarquer 200 managers dans la navette Apollo 13

Scrollez c'est par là !

Formation

Le contexte

Dans le cadre de la régionalisation, les managers des services support d’une grande entreprise publique sont de plus en plus amenés à manager leurs équipes sur des sites distants.

L'objectif

Embarquer les managers dans une expérience à distance originale pour marquer les esprits, d’où l’expérience Appollo 13, comme fil rouge de ce parcours d’apprentissage.

Les solutions proposées par Cinaps

Un dispositif d’accompagnement riche en techniques et en échanges de pratiques. Outre l’apport d’outils pour mieux manager, cet accompagnement a permis aux managers d’identifier les risques du management à distance et surtout de mettre en place les bonnes pratiques pour en faire une véritable opportunité de progrès.

  • 1

    Un autodiagnostic en ligne

    Pour évaluer si le manager et l’équipe sont « distance compatible » et identifier les pistes de travail avant d’embarquer dans la navette spatiale.

  • 2

    Une formation en présentiel

    Dès leur arrivée, les stagiaires commencent par faire construire une fusée à une équipe « en aveugle », n’ayant pour tout support de communication que la voix.

  • 3

    Un entraînement à la conduite d’entretien

    Sur Lync.

  • 4

    Des jeux

    Sur la coopération.

  • 5

    Une réflexion pour aider à instaurer la confiance

    Elément indispensable à un management à distance.

(Re) découvrez notre offre :imaginer votre management de demain

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