Cabinet de conseil en management et innovation managériale – Cinaps
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Facilitation
Faciliter la réflexion et la coopération pour un nouveau projet stratégique

Scrollez c'est par là !

Facilitation

Le contexte

Grand acteur régional de l’économie sociale et solidaire, notre client a souhaité être accompagné pour écrire sa stratégie à l’horizon 2024 et ainsi fixer un nouveau cap et redéfinir son positionnement.

Notre objectif

Avec un rôle de facilitateur de réflexion et d’action, notre mission a été de mobiliser l’équipe constituée de salariés et d’administrateurs, en travaillant en intelligence collective, pour ensemble faire émerger un nouveau projet stratégique.

 

Envie d’animer autrement vos temps collectifs ? Faites le plein d’idées en téléchargeant notre infographie « Comment animer des réunions collaboratives ? »

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Un accompagnement sur 6 mois propice à la
réflexion constructive

Pour cela, notre méthodologie a consisté à prendre en compte l’écosystème de la Fédération au sens large et à intégrer un maximum d’acteurs dans ce projet : rencontre des partenaires pour débuter la mission, grâce à des entretiens sociologiques ; puis co-élaboration et co-construction du projet stratégique avec les salariés et les administrateurs à travers 3 séminaires et enfin discussions avec plus de 2000 adhérents lors d’une enquête terrain. D’une manière plus globale, Cinaps a permis, par sa posture de facilitateur, d’expérimenter l’intelligence collective pour mener un projet d’envergure sur la réflexion stratégique.

  • 1

    Séminaire #1

    L’objectif était d’embarquer les équipes et de les questionner sur la raison d’être et le rôle de la Fédération, en veillant à une confrontation toujours bienveillante.

  • 2

    Séminaire #2

    Il s’agissait de favoriser le croisement des points de vue, l’effervescence et l’approfondissement de 4 idées forces. Cette phase de divergence était essentielle pour créer une énergie de groupe et mobiliser l’émulation libre d’idées.

  • 3

    Séminaire #3

    Converger et ainsi contribuer à définir les axes stratégiques et les objectifs associés.

Notre valeur-ajoutée

  • Mobiliser un grand nombre de personnes : acteurs à part entière du projet, ils sont davantage impliqués pour mener à terme cette mission.
  • Co-construire un projet stratégique grâce à une dynamique d’intelligence collective et transmettre notre savoir-faire de facilitateur. Ainsi les équipes développent leurs marges de manœuvre, gagnent en autonomie, libèrent la confiance au sein du collectif.
  • Développer l’innovation frugale : en acculturant les acteurs aux principes de l’intelligence collective, en les guidant grâce à une méthodologie constructive, non seulement nous les faisons grandir mais également nous rendons possible l’innovation.

Vous souhaitez vous aussi être aidé sur des projets, travailler autrement avec un prisme nouveau, être accompagné par un facilitateur pour relever des défis en lien avec votre organisation, votre stratégie, votre culture ?

 

Travailler en intelligence collective et faire évoluer son organisation - Cinaps

(Re) découvrez notre offre : faire évoluer votre culture

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