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Cas client
Développement managérial :
s’adapter à la génération Y

Le contexte

Un leader des études de marché et de sondage, confronté à un décalage entre le management existant et les besoins de ses managers génération Y.

Objectif

Travailler « autrement » les fondamentaux du management en sachant capter l’attention de cette i-génération.

Les solutions proposées par Cinaps

  • Place au storytelling
    Puisque travail et plaisir vont de pair pour ces jeunes managers, nous avons enrichi le programme de formation d’un storytelling adéquat.

  • Des jeux et des challenges online
    Des activités ludiques sont intégrées aux outils digitaux, et les collaborateurs évoluent au sein de deux communautés-promotions pour mieux stimuler les apprentissages.

  • Une dynamique d’échanges
    Nous portons une attention particulière à écouter les besoins, à réajuster quand il le faut, à favoriser la cohésion entre promotions.

Un parcours nouveaux managers en 3 étapes

– 2 jours pour aborder les essentiels du management,
– 1 jour en workshop de mises en pratique, d’échanges et de co-coaching
– 1 jour pour aller plus loin sur le leadership.

Des Talks, conférences décalées pour aborder le management et le leadership sous un angle inhabituel.
Un cycle de conférences destinées à tous les managers de l’entreprise, abordant les thèmes comme par exemple Confiance et gouvernance, Intelligence collective et solutions collaboratives, ou encore Leadership et séries TV.

(Re) découvrez notre offre : oser des modalités innovantes

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