Cabinet de conseil en management et innovation managériale – Cinaps
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Réalisation
Déployer un parcours de Blended learning pour manager à distance

Scrollez c'est par là !

Formation

Le contexte

A vouloir trop digitaliser, un grand Groupe de services constate, lors de formations 100% digitales, de la perte d’engagement des stagiaires dans le temps. Comment rendre plus attrayant les parcours de formation blended et engager les managers sur le long terme dans le développement de leurs compétences ? Tel est le besoin de notre client, université d’entreprise.

Objectif

Imaginer un mixte cohérent entre e-learning et présentiel pour aider les managers à manager à distance.

Les solutions proposées par Cinaps

Notre accompagnement en blended learning présente une certaine originalité.

Lorsque souvent, le digital vient se rajouter à une formation en présentiel, cette fois-ci nous enrichissons les 6 capsules numériques de temps présentiels afin de permettre un meilleur ancrage des apprentissages pour les managers.

  • 6 capsules numériques.
  • 2 jours de présentiel :
    // un module de formation pour favoriser l’ancrage des apprentissages et approfondir les sujets abordés en e-learning.

Le stagiaire va pouvoir expérimenter la conduite de véritables entretiens à distance, à partir de tablettes, ou, mieux, de l’outil de visio-conférence de l’entreprise.

//un module de partage de pratiques en mode codéveloppement.
L’occasion de soumettre à un groupe de pairs ses problématiques liées au management à distance.

Les bénéfices

Un accompagnement très à l’écoute des besoins de notre client, avec un parcours puissant et complet. Le digital offre un apport de connaissances, et le présentiel permet d’approfondir, de questionner et de mettre en pratique pour mieux capitaliser sur l’acquis.

(Re) découvrez notre offre : oser des modalités innovantes

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