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InspirationsLe contexte
Groupe public de services, notre client souhaite définir et partager ses nouveaux repères managériaux, pour accompagner ses managers à découvrir et à intégrer d’autres comportements et pratiques managériales.
L'objectif
Contribuer à l’élaboration d’un dispositif complet de transformation culturelle et définir ces nouveaux repères managériaux avec l’ensemble des entités du groupe.
Les solutions proposées par Cinaps
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1
Formalisation des nouveaux repères managériaux
Valeurs, principes d’action, comportements managériaux attendus.
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2
Identification des impacts de la transformation
Dans l’organisation et le système de management.
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3
Design du projet d’accompagnement
à la transformation culturelle (phase de préparation, phase d’impulsion, de déploiement et d’ancrage).
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4
Conception des parcours managériaux
Formation, communication, digital learning, séminaires, accompagnements…
Facilitation
Notre valeur-ajoutée
- Pouvoir intervenir sur plusieurs activités pour accompagner de façon globale : conseil, design de dispositifs, coaching d’organisation, communication, facilitation, etc.
- Déployer un dispositif d’accompagnement volumétrique tout en étant qualitatif, dans un espace temps court, avec un fort impact.
- Concevoir des parcours et des formations de façon innovante et multimodale.
(Re) découvrez notre offre : faire évoluer votre culture