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Le contexte
Notre client, un grand groupe international, fédère plus de 3000 entreprises. En tenant compte de cette singularité identitaire, son Université d’Entreprise souhaite créer une empreinte commune en termes de culture et de pratiques managériales et ainsi proposer des dispositifs de formation innovants, attractifs et fédérateurs.
Notre objectif
Il s’agit d’accompagner la Direction des Ressources Humaines dans le développement des compétences des collaborateurs et dans leur mobilité. Plus spécifiquement, d’aider les managers à faire évoluer leurs postures et leurs pratiques managériales. Mieux préparés, ils pourront, lors d’échanges avec leurs collaborateurs comme les entretiens individuels ou les feedbacks, les faire progresser et repérer leurs besoins de mobilité.
Nos solutions pour de nouvelles pratiques managériales
- Profiter de ces échanges formels pour aborder un grand nombre de thématiques de modernité managériale et ainsi orienter les postures et les pratiques managériales au sein des entreprises du groupe. Cinaps lance ainsi aux côtés de son client une dynamique commune en matière de management.
- Embarquer les apprenants dans un univers original, celui du cinéma. Nos équipes font un parallèle entre le quotidien d’un réalisateur qui accompagne ses équipes à la réalisation d’un film et celui d’un manager qui entraine ses collaborateurs vers de nouveaux challenges. Grâce à ces expériences de formation enrichissantes et engageantes, nous contribuons fortement à stimuler le désir de changer. L’esprit est volontairement ludique pour renforcer le plaisir dans les apprentissages.
- Plus concrètement, avec son partenaire en digital learning, Aptilink, Cinaps propose un parcours de formation multimodal et blended, en 6 étapes :
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- Un premier temps à distance pour rentrer dans la logique du parcours.
- Des séances de pré-learning.
- Une classe virtuelle pour partager des connaissances et des expériences.
- Une journée de training, le plus souvent en présentiel pour aborder toutes les situations possibles vécues par le manager.
- Trois modules de post-learning.
- Enfin, un moment d’échange et de retour d’expériences sur les situations vécues par le manager avec ses collaborateurs.
Besoin de faire évoluer les comportements et les postures managériales ? Discutons-en et découvrez comment nous pouvons vous accompagner dans vos dynamiques de transformation.
Mise en place d'un dispositif de learning design, avec comme fil rouge le cinéma, centré sur les besoins des apprenants
Témoignages
Plutôt que de longs discours, nos stagiaires en parlent
« Une formation très agréable, et enrichissante qui permet de réfléchir à ses pratiques et de se challenger. La possibilité de faire différents ateliers de travail en classe virtuelle est un réel plus. »
« La classe virtuelle d’approfondissement m’a permis de balayer les notions acquises au cours des séances d’e-learning et d’identifier celles à retravailler. »
« Une formation très instructive, les ateliers sont ludiques et complémentaires. »
« Une formation très enrichissante, très opérationnelle avec notamment le training à la conduite des entretiens individuels managériaux et le partage des expériences de chacun. Les jeux de rôle sont un vrai plus pour se mettre en situation et s’entrainer. »
« Très bon outil d’e-learning, bravo aux concepteurs. »
« C’était super d’avoir des modules e-Learning, où chacun peut apprendre à son rythme. »
(Re) découvrez notre offre : Faire évoluer votre culture