Cabinet de conseil en management et innovation managériale – Cinaps
devenir tuteur d alternant
FORMATION

👀 Être tuteur ne s’improvise pas

C’est pour cette raison que nous avons mis en place une formation pour accompagner les tuteurs d’alternants dans la réussite de l’accueil et de l’intégration des apprentis.

Une formation sur 1 ou 2 jours selon l’expérience des maîtres d’apprentissage. 

Lors de cet accompagnement, les tuteurs vont…

    1- Identifier leurs nouvelles responsabilités de maître d’apprentissage.
    2- Se donner les moyens de réussir leur mission d’accueil et d’intégration des apprentis.
    3- Organiser des situations de travail formatives.
    4- Construire un parcours de formation en lien avec les études de l’apprenti. 
    5- Transmettre leurs compétences et leur expérience dans le face à face pédagogique.
    6- Suivre et évaluer les progrès et les résultats de l’apprenti. 

    tuteur d'alternant
    Client Cinaps Christian Haraux Centre Gustave Eiffel

    Témoignage client

    Christian HARAUX, DRH en charge du Centre Gustave Eiffel (Bouygues)

    “Cinaps m’a séduit car c’est avant tout une structure qui écoute son partenaire formation en termes de définition de besoin pour répondre précisément aux souhaits du client.

    J’ai particulièrement apprécié sa capacité à faire évoluer son produit pour coller véritablement à chaque culture d’entreprise”.

    Informations pratiques

     

    Public : tout public.

    Format : en présentiel ou en distanciel.

    Prérequis : être tuteur d’un alternant ou amené à le devenir prochainement, et disposer d’un équipement permettant l’accès aux outils de communication à distance.

    Politique handicap : à consulter ici. 

    Nos références

    Références clients Cinaps

    À propos 

    Cinaps aide les entreprises à prendre de la hauteur pour se transformer et manager autrement.
    Nous remettons au centre des organisations des postures et des pratiques managériales qui font la part belle à la coopération,
    la confiance, la bienveillance, le sens,
    la responsabilité, l’initiative, etc. 

    Notre objectif :
    Vous aider à faire émerger votre organisation de demain et
    faire évoluer votre culture managériale.