POSTURE MANAGÉRIALE – MANAGER AUTREMENT
Découvrez notre offre d’accompagnement pour (RE)METTRE EN MOUVEMENT VOS ÉQUIPES
Vous êtes dirigeant, manager ou leader d’équipe, trouvez les solutions pour (re)créer une dynamique d’équipe.
Être contacté-e pour en savoir plus
- Dans le contexte actuel, le manager est un maillon essentiel, garant du collectif, du lien social, sur site et à distance. Alors comment manager aujourd’hui ? Comment se préparer pour générer une nouvelle dynamique d’équipe ?
- Un accompagnement en 3 temps.
- Sur 6 semaines.
- En fonction de vos envies : 100% à distance, en présentiel ou un mix des deux.
- Orientée solutions.
Une offre en 3 temps
TEMPS 1
Objectif : susciter une prise de hauteur sur les situations de gestion et de management en situation complexe où tout est à reconstruire. Sortir du cadre grâce à des intervenants provenant d’univers inédits, et s’inspirer de leurs modes de fonctionnement.
2 intervenants au choix selon vos affinités.
Un webinaire animé par :
- un coach et commandant sapeur-pompiers : un témoignage sur la mobilisation d’équipes face à des situations d’urgence. Mais aussi un partage d’idées et de méthodes issues de son champ d’action pour créer une dynamique active et responsabilisante.
- un spécialiste des convergences entre l’art et l’entreprise : face à des remises en question majeures dans le monde de l’art, des artistes ont su réinventer un nouveau courant et mobiliser des talents. En quoi peuvent-ils nous inspirer et nous aider à impulser des changements profonds ?
TEMPS 2
SESSION #1 – MANAGEMENT D’APRÈS CRISE
Comment gérer les tensions, la morosité et manager le retour en mix présentiel et à distance ? Pour faire face à l’incertitude, à la distance et donner envie de retourner au travail, le manager doit cultiver plus encore aujourd’hui le lien, le partage et la solidarité au sein de son équipe.
SESSION #2 – LA CONFIANCE PRINCIPAL LEVIER MANAGÉRIAL
Pour remobiliser le collectif autour d’une nouvelle dynamique, le manager doit reconstruire un cadre et créer les conditions de la confiance, à la fois individuellement et collectivement.
TEMPS 3
Aborder au fil des séances les problématiques individuelles de gestion des équipes face à un monde VICA. Les participants développent ainsi une meilleure écoute, apprennent à aider et à être aidés.
Grâce à la pluralité des points de vue et à la confrontation douce, chaque participant modifie profondément son regard sur sa situation et sur soi-même. En cela, le Codev est un vrai temps de réflexion sur sa pratique professionnelle.
Plusieurs séances de 1h30 selon le nombre de participants.
L’équipe
NOS INTERVENANTS SUR LE WEBINAIRE
- Anthony Philippe. Coach et conférencier, fondateur de Mécanique Humaine, Anthony est également commandant des sapeurs-pompiers.
- Grégoire Jeanmonod. Ancien journaliste spécialisé dans les beaux-arts, Grégoire est aujourd’hui conférencier et met l’art et ses histoires au service des entreprises. A la tête de 47ème Rue.
LES INTERVENANTS CINAPS
- Une équipe facilitatrice de réflexion et d’action, experte en accompagnement des transformations culturelles et managériales.
Depuis 1989, nous aidons les entreprises à prendre de la hauteur pour se transformer et manager autrement.
Nous remettons au centre des organisations des postures et des pratiques managériales qui font la part belle à la coopération, la confiance, la bienveillance, le sens, la responsabilité, l'initiative, etc.
Notre objectif :
Vous aider à faire émerger votre organisation de demain & faire évoluer votre culture managériale.