Développer son agilité managériale

Le contexte

Un groupe pharmaceutique mondial, confronté à un contexte de changements forts et de pressions externes, exprime un besoin accru d’agilité et de flexibilité.

Pour décliner le nouveau plan stratégique et la nouvelle identité managériale, 4 parcours de formation spécifiques et innovants sont mis en place à destination de tous les managers.

Les objectifs

Accompagner les managers dans ce mouvement de transformation.
Faire grandir les équipes en compétences et en autonomie.

Les solutions proposées par Cinaps

Sur ce projet, Cinaps intervient en partenariat avec Polytechnique Exed.

Polytechnique Exed architecture et certifie les 4 parcours de formation ; et Cinaps anime, dans ces parcours certifiants, le module sur l’agilité managériale.

Conception de 2 formations sur-mesure :

Conférence et Workshop pour les Top managers sur « L’agilité organisationnelle et l’agilité comportementale ».
Formation « Développer son agilité managériale : décider et agir en s’appuyant sur les 3 piliers de l’agilité » pour les managers de managers, les managers expérimentés et les nouveaux managers.

Des outils pédagogiques sur-mesure :

La création d’un jeu de plateau pour expérimenter son agilité en milieu contraint.
Un test en ligne Agile Profil® pour mesurer les coefficients d’agilité comportementale des managers.
Une modélisation sur l’agilité pour mieux identifier les bras de levier communs à l’agilité managériale.
Des courtes vidéos pour illustrer nos propos.
L’intégration de séquences de peer coaching dans la formation.
La création de fiches sur l’agilité, la coopération, l’innovation.

Les bénéfices

Un niveau de satisfaction élevé des managers.
L’engagement des collaborateurs.
Des valeurs managériales incarnées.
Des managers accompagnés, acteurs du changement.

(Re) découvrez notre offre : oser des modalités innovantes