Cabinet de conseil en management et innovation managériale – Cinaps
Scrollez c'est par là !

Dispositifs de formation multimodaux ou learning design, l’art de la mosaïque…

Notre démarche intègre les orientations stratégiques, les enjeux et les contraintes de l’entreprise. Aussi orientée expérience apprenant, elle cherche à booster la qualité des apprentissages.

 

 

Pour nous, des dispositifs de formation multimodaux ne sont pas des dispositifs nécessairement mixtes digital – présentiel. Concevoir un dispositif multimodal, c’est choisir avec pertinence les différentes modalités pédagogiques qui répondent aux enjeux :

  • de volume (d’apprenants à former),
  • de vitesse (rapidité de la montée en compétence),
  • et d’impact souhaité (niveau de sensibilisation ou d’approfondissement).

Ceci revient à dire que des dispositifs multi-

modaux pourraient n’être composés qu’avec des ressources digitales ou qu’avec des modalités présentielles. Le digital adresse des qualités que le présentiel ne permet pas et le présentiel gardera toujours des prérogatives que le digital ne pourra offrir aussi puissamment.

Finalement, le multimodalisme, c’est l’art de conjuguer différentes modalités ou médias pour booster l’expérience apprenant et pour réussir pleinement les objectifs de la montée en compétences, en répondant au plus près aux besoins des apprenants.

 

On va vous étonner !

Avec la solution d’accompagnement WELCOME ON BOARD, découvrez nos ateliers, funs, expérientiels, originaux pour imaginer ensemble votre onboarding de demain.
Une démarche centrée sur les besoins des collaborateurs & orientée solutions.

A destination des designers d’onboarding (managers et/ou RH), avec des ateliers en présentiel.

 

Cinaps propose un accompagnement pour réinventer sa démarche d'onboarding - Design thinking

Cinaps adopte la flexi-attitude !

Découvrez notre accompagnement Flex©

Vous êtes Responsable formation ou Responsable des ressources humaines, et vous recherchez des solutions de formation qui offrent une souplesse de déploiement pouvant être imaginées en distanciel, en présentiel ou en Blended.

C’est de ce constat qu’a émergé notre accompagnement Flex© : nous concevons des parcours de formation sur-mesure pensés pour être déployés aussi bien en présentiel qu’à distance. C’est vous qui choisissez ! Quoiqu’il arrive, adaptabilité, respect des rythmes pédagogiques et qualité des prestations sont nos priorités.

Vous voulez tout savoir sur notre démarche ? En téléchargeant notre plaquette, vous découvrirez les 3 parcours Flex (3 formats différents selon vos besoins), les modalités d’accompagnement à distance, ainsi que nos thématiques d’innovation managériale.

 

Accompagnement Flex par Cinaps

 

Nos solutions, sources d’énergie et de plaisir

learning design Cinaps

Et si on vous aidait à (re)designer des parcours de formation plus engageants ?

Nous vous proposons une démo pour découvrir l’expérience de Training Design. 
En s’inspirant du Design Thinking, nous co-construisons avec les apprenants, de nouveaux parcours de formation et imaginons des expériences plus impactantes et engageantes. 

 

Accompagnement Cinaps Training Design pour repenser vos parcours de formation

La valeur ajoutée de nos dispositifs de formation

  • formation management en digital learning

    Des technologies innovantes pour des dispositifs de formation intégrant du digital learning audacieux et performant.

     

  • Des dispositifs adaptés aux différents profils d’apprentissage, pour garantir dynamisme, progressivité et efficacité pédagogique.

     

  • learning design Cinaps

    Un learning design proposant des modalités créatives, ludiques et visuelles : fil rouge, identité graphique, pédagogie du détour, jeux pédagogiques digitaux ou présentiels….

Surprendre

Inspirer

Expérimenter

Pour des universités d'entreprise innovantes

Cinaps intervient au quotidien dans de nombreuses universités d’entreprise. Fort de nos expériences, nous sommes sollicités dans de nombreux projets pour contribuer au développement de leurs performances et de leurs innovations.

A titre d’exemple, il peut s’agir :

  • d’accompagner la formalisation de nouveaux repères managériaux.
  • d’approfondir des sujets clefs d’innovation managériale (coopération, confiance, bienveillance…)
  • de proposer des expériences pédagogiques nouvelles.
  • de concevoir des stratégies de digital learning (université numérique par exemple).
  • de développer ou d’utiliser des outils d’évaluation pertinents.
  • d’instaurer des processus robustes pour des déploiements volumétriques et qualitatifs.

 

Ce qu’en disent nos clients

  • Sylvain Olagnon-Campus Casino

    Sylvain Olagnon
    Responsable du développement des compétences
    CAMPUS GROUPE CASINO

    Ouverture à l’Autre, espace privilégié d’échanges, écoute, bienveillance, compréhension…Nous parlons bien de coaching et de l’accompagnement Cinaps dans les projets de développement que nous menons ensemble : une relation soignée, un réseau de coaches experts aux parcours variés, un cadre déontologique posé, de belles rencontres initiées, une relation de confiance est née, la performance en est la clé, au service de nos coachés.

  • anne-sophie Attia-pole emploi

    Anne-Sophie Attia
    Directrice en charge du développement des talents et des compétences
    PÔLE EMPLOI

    L’équipe Cinaps nous a conseillés tout au long du projet pour aboutir à un module très complet, associant une diversité d’approches et de dispositifs : videoscribing, auto-diagnostic, learning game, présentiel… La valeur de l’accompagnement a résidé dans la recherche permanente d’intégration de ces outils, au delà d’une simple juxtaposition et au service  d’une réelle dynamique apprenante.

  • Lola Moreau
    Chargée de missions développement et services
    OPCO MOBILITÉS

    Depuis 2015 nous avons fait appel à Cinaps pour nous accompagner sur plusieurs projets de natures diverses : accompagnement de nos équipes de conseillers, accompagnement des managers, création d’outils RH.

    Chaque projet est un succès et nous remercions Cinaps pour sa bienveillance et son écoute.

Nos cas clients pour vous inspirer…

Un parcours multimodal pour manager en période de crise
Nouvelle approche managériale : une série de tutos pour (re)mobiliser ses équipes
Déployer un parcours blended pour manager à distance
Booster l’expérience apprenant
Développement managérial : s’adapter à la génération Y