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News

Morning Cinaps Aptilink Expérience apprenant

Booster l’expérience apprenant

En novembre dernier, un nouveau Morning était organisé sur le thème de l’expérience apprenant. Merci à tous pour votre présence à ce petit-déjeuner, basé sur ce qui fait le succès de nos Mornings, une expérience à vivre, souvent décalée et créative, au bénéfice des entreprises.
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Formation confiance et leadership

Confiance et leadership

Dans un contexte de transformation organisationnelle et culturelle, l’Université du management d’une grande entreprise publique s’engage dans un nouveau pari, celui de la confiance. Dans cette phase de transformation en profondeur, le facteur humain est alors l’élément essentiel pour relever ce défi.
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Animer des réunions collaboratives

Comment animer des réunions collaboratives ?

Si l’on considère l’humain comme LE facteur différenciant dans l’entreprise, il faut savoir donner aux managers les clefs pour inventer de nouvelles façons de travailler ensemble et ainsi, d’être aussi attentifs aux résultats qu’à la façon de les obtenir. Partageant ce postulat avec son client, un institut du management, Cinaps a ainsi proposé une formation pour dynamiser l’animation de réunions collaboratives.
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Transformation des OPCA étude de cas

Designer et manager la transformation d'un OPCA

Dans un contexte de profondes transformations des missions des OPCA (en passe de devenir OPCO), Cinaps a accompagné une organisation paritaire dans sa dynamique de changement en travaillant sur 3 niveaux.
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Engager ses équipes vers la relation client

Engager les équipes vers l'expérience client

Confronté à un contexte hyper concurrentiel et dans une phase de profonde transformation de sa culture et de son organisation, un grand spécialiste de l’aménagement de la maison nous sollicite pour l’accompagner dans la déclinaison opérationnelle de sa nouvelle politique commerciale.
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accompagner un changement de culture

Cas client : accompagner un changement de culture

Dans un contexte de stratégie de décentralisation, notre client, une organisation consulaire, modifie fortement son rapport aux entités régionales et départementales. Il souhaite, en interne, renforcer sa culture projet et la transversalité entre les directions et les services.
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Accreditation OPQF

OPQF, notre professionnalisme une fois de plus reconnu!

Fin mars, Cinaps a obtenu le renouvellement de la qualification ISQ-OPQF (Office Professionnel de Qualification des Organismes de Formation). C’est reparti pour 4 ans ! :-D
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Des démarches collaboratives

Séminaire d'intelligence collective

Pour un groupe industriel, dans le secteur de la Défense, Cinaps a imaginé l’ingénierie pédagogique et l’animation d’un séminaire pour accompagner une transformation culturelle.
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Retour sur le Morning Cinaps, événement sur le Codev

Morning Cinaps : retour sur cette matinée de Codev

Merci à tous pour votre présence à notre Morning Cinaps, récent petit-déjeuner conçu comme une séance de découverte et d’expérimentation du Codéveloppement.
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Cinaps propose une formation blended-learning pour le management à distance

Blended learning et management à distance

Pour un de nos clients, grand groupe de services multiactivité, nous proposons un accompagnement en blended learning qui présente une certaine originalité. Lorsque souvent, le digital vient se rajouter à une formation en présentiel, cette fois-ci nous enrichissons les 6 capsules numériques de temps présentiels afin de permettre un meilleur ancrage des apprentissages pour les managers.
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Fondamentaux du management et génération Y

Développement managérial : une formation adaptée à la génération Y

Pour l’un de nos clients, leader des études de marché et de sondages, nous avons construit une formation sur-mesure, adaptée à la génération Y. Notre objectif : travailler « autrement » les fondamentaux du management en sachant capter l’attention de cette i-génération.
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Cas client télétravail

Le télétravail ne s’improvise pas !

Cinaps intervient pour accompagner la mise en œuvre de l‘accord sur le télétravail d’une grande entreprise publique. L’objectif : avec la direction de la QVT et l’Université du Management, former les managers et les préparer aux conséquences de la nouvelle organisation du travail sur le fonctionnement de leurs équipes et sur leur propre mode de management.
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