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Réalisations

Leadership

Voici quelques exemples d'actions mises en place pour répondre aux besoins de nos clients. Vous trouverez ici deux études de cas en lien avec notre expertise sur le leadership.

Un groupe international, secteur e-commerce

Profil : un groupe international, secteur e-commerce

Demande : accompagner les 32 enseignes du Groupe dans la mise en place d’une stratégie d’alignement des pratiques et postures managériales.

Solutions apportées :

  • Création d’un Club synergie Formation accueillant les responsables formation des 32 enseignes du groupe afin de penser et de construire ensemble les dispositifs de montée en compétence des managers du groupe et les différents projets déployés. Animation de plus de 50 clubs.
  • Formalisation d’un référentiel des compétences managériales transverses puis création et mise en place d’une plate-forme d’évaluation des compétences managériale et d’évaluation des besoins individuels de formation de chaque manager.
  • Création de plusieurs cursus de formations managériales et de nombreux parcours multimodaux (management transverse, management à distance, leadership, management de projet, fondamentaux du management, …), création des outils de communication pour présenter ces dispositifs (vidéos, affiches, guides, …)
  • Accompagnement à la sélection des organismes prestataires.
  • Implémentation d’une plate-forme e-learning corporate avec plus de 200 modules de développement de compétences managériales.
  • Mise en place des dispositifs d’évaluation et de suivi de la qualité des dispositifs
  • Création et animation d’événements par la pédagogie du détour  : mise en place de cycles de conférences originales (musique, théâtre d’improvisation, …), workshops, jeux collectifs, création de plateforme apprenante, …

Résultat : des valeurs managériales renforcées, un mode de fonctionnement plus co-élaboratif et plus aligné sur les valeurs du Groupe, une meilleure aptitude des managers à se décloisonner et à collaborer en réseau au sein du Groupe. Un partage, une harmonisation et une optimisation des pratiques de formation managériale au sein des enseignes.

Une marque de produits cosmétiques

Demande : malgré des valeurs familiales ancrées, la croissance de l’entreprise à l’international a engendré de profondes transformations. La Direction a souhaité renforcer le leadership de ses managers, impulser davantage les valeurs communes du nouveau plan stratégique et favoriser ainsi l’adhésion et le dynamisme de ses managers.

Solutions apportées : une analyse commune a été faite sur les atouts d’un leader dans l’entreprise. Cinaps a animé des formations permettant aux managers de vivre des expériences afin de comprendre les impacts des leviers du leadership sur la performance sociale et opérationnelle. Enfin, grâce à un travail personnalisé, les managers ont pu travailler individuellement leurs atouts et faire évoluer leur posture.

Résultats : une évolution rapide de la posture des managers vers plus de leadership.